«AI» aurait pu être le mot le plus entendu lors des conversations lors de la récente conférence sur la musique en Inde. Cependant, plusieurs des pourparlers ont porté sur la nécessité pour les consommateurs indiens de commencer à payer la musique.
Ce fut un appel à l'action lors de l'ouverture du PDG de l'IFPI, Victoria Oakley, qui a dénoncé que l'Inde avait glissé une place au 15e rang du classement mondial des revenus de la musique enregistrée – et également deux fois par le président de l'IMI et directeur général de Saregama, Vikram Mehra.
Il a soulevé le point de son adresse d'ouverture, et encore dans son chat Fureside avec le directeur de la publication musicale de YouTube pour APAC et AMAEA, David Sheils.
En tant que Surch, le panel le plus pertinent du premier jour de l'édition de cette année a été «le prochain chapitre de la diffusion de musique: Plays to PayChecks» dans lequel des représentants des étiquettes, des DSP et des organisations de gestion des droits ont décrit – au modérateur Roochay Shukla, le chef du marketing créatif de l'Inde et de l'Asie du Sud à ce que ils ressentent pour accélérer l'abri de musique en Inde.
Segmenter la musique écoute
Prahant Dograph, PDG de Phonographic Digital Limited (PDL), une organisation de gestion des droits qui travaille principalement avec les étiquettes régionales indiennes et indépendantes, estime que l'épaule de l'industrie musicale indienne détermine la « tarification basée sur le genre ».
DOGRAPH a fait référence à l'ère de la musique physique où les fans de musique enroulent séparément pour acheter les cassettes et les CD de chaque artiste qu'ils voulaient énumérer, et ont estimé que les services de streaming Cound segmentent également leurs offres.
« J'ai le monde des deux côtés, le côté DSP et le côté de l'étiquette et de la distribution », a-t-il déclaré. « Un besoin de s'asseoir ensemble et de trouver un modèle de monétisation. Le temps de taille unique et un prix correspond à tous. »
Viral Jani, le directeur des revenus de l'Inde et de l'Asie du Sud à Universal Music, a fait écho à Dograph dans la conviction qu'une approche à plusieurs volets est nécessaire tout en ce qui concerne les clients.
« La façon d'approcher l'Inde est de le décomposer en quelques grappes », a-t-il déclaré. « Au sommet de la pyramide, environ 200 millions de personnes sont courantes. Je pense que nous devons d'abord cibler cette base pour commencer le parcours payant. »
Aller au-delà des publicités
Les étiquettes et les DSP ont convenu que les revenus publicitaires croissants ne soutiennent pas l'activité de streaming musicale en l'absence d'une augmentation exonentielle des abords.
« La publicité audio ne paiera jamais pour le coût de la musique, le coût technologique, le coût de l'acquisition chez le client. Il ne paiera pas pour un seul d'entre eux aussi, laisse seul la combinaison des trois. Donc, à la base, le modèle lui-même est brisé », a déclaré Sumit Aggarwal, directeur de la stratégie et de la croissance du Times Group du Times Group India Limited, la société parentale du service de ruisseau indien de l'abonnement Gaana.
Le Mehra de Saregama était équitable à ce sujet dans son chat au coin du feu. « En espérant que les revenus publicitaires vont croître sur un audio gratuit vivent dans le paradis de Fool », a-t-il déclaré. « La publicité ne poursuit pas l'audio. La publicité poursuit la vidéo. »
Jani d'Universal a déclaré que les Indiens sont aussi gênés par des publicités que les lysteners sur d'autres marchés «lorsque vous parlez de la façon de stimuler la prime en Inde, l'un des facteurs clés dont on parle est des expériences sans publicité. Nous avons fait beaucoup de recherches chez Universal pour comprendre le comportement des utilisateurs, et l'une des choses que nous avons vues, c'est que les Indiens aiment les publicités.
Au lieu de cela, a déclaré Jani, l'Inde devrait retirer une feuille du livre de jeu chinois et commencer à mettre plus de restrictions sur le niveau gratuit. Le résultat de telles initiatives « est une surface oculaire », a déclaré le DOGRAPH de PDL, le malayalam de la ville et le Gujarati sont les deux langues régionales à partir desquelles «les revenus sur l'une des DSP ont commencé à augmenter parce que les restrictions sur le niveau libre au cours de la dernière année ont forcé les personnes à continuer. Modèle payant».
Mehra a poursuivi en disant que « si trois des grandes plates-formes » – Traitement Spotify, YouTube et Jiosaavn – « commencent à construire une friction sérieuse sur le service gratuit, l'Inde est prête pour une croissance des abonnés de 100 millions de 100 millions de personnes en 18 mois ».
Exploitation d'UPI comme mode de paiement
Les deux DSP sur le panel nous aimons que l'adoption rapide de l'UPI (United Payments Interface, au système de paiement en temps réel développé en Inde) en tant que méthode de paiement contribuera à stimuler les abonnements aux services musicaux.
« Vous avez toujours besoin de catalyseurs et de catalyseurs pour que toute industrie montre une croissance du bâton de hockey », a déclaré Rishabh Gupta, chef country d'Amazon Music India.
«Comment les gens paieraient était un problème il y a cinq ans. Si vous aviez demandé à un jeune de 18 ans:« Hé, tu veux payer pour la musique? Même s'il ou a fait dire que oui, les questions enroulées sont, d'accord, comment?
Il s'agit du paiement dominant sur Amazon Prime Music et, aidé Aggarwal, sur Gaana où « plus de 95% des transactions se produisent via UPI ».
