Sony Group a organisé ce matin sa présentation annuelle du segment des entreprises et son événement en ligne de Fereside Chat, et l'un des cadres qui a réprimandé les journaux en feu était le patron de la musique de Sony, Rob Stringer.
Il a souligné le fait que les activités musicales de Sony ont battu le record annuel des revenus ital « pour la neuvième année consécutive » tout en signalant la stratégie d'investissement agressive de l'entreprise.
« Nous avons réalisé plus de 60 investissements au cours de la dernière année Halo, en utilisant plus de 2,5 milliards de dollars pour les provisions de première ligne, le catalogue ainsi que les entreprises créatives et de service avec un entrexyde extérieur à travers un grand nombre de territoires », a déclaré Stringer.
Comme son compatriote majeur Sir Lucian Grain, Stringer n'est pas averti pour viser une barbe ou deux dans les sociétés d'investissement qui sont en concurrence avec Sony Music pour ces offres de catalogue.
« Ces acquisitions sont basées sur une expérience significative à l'intérieur de la piste sur l'histoire et donc la possibilité de ces coffres au trésor artistiques », a déclaré Stringer. « Ils ne sont en aucun cas basés sur des tactiques spéculatives financières aléatoires que la musique périphérique et les joueurs financiers peuvent choisir Toose à employer. »
Oof. Stinger a également parlé de The Orchard and Awal Filiale de Sony Music, notant que « nous avons un intérêt minoritaire pour plus de la moitié au moins des 20 meilleurs clients du verger ».
« Dans un environnement où près de la moitié du marché est constitué du secteur de la musique indépendante, les ventes qui coulent notre affaire de distribution indépendante ont plus que doublé au cours des quatre dernières années », a dirigé.
Stringer est revenu sur un thème continu pour l'équipe de direction de Sony Music: le désir de plus de prix de surscription en streaming ainsi que des modifications des niveaux de streaming gratuits.
« Il est nécessaire que les prix augmentent et de nouveaux niveaux introduits que l'essai reflète la maturité subséquente du streaming, est rapidement apparu avec ce que nous voyons dans les services SVOD. La musique ne devrait pas bien« libre »ou une« bonne affaire bon marché »encore après une décennie de la preuve de concept de valeur positive à la valeur-force dans les territoires mûrs», a-t-il dit.
« Nous aimerions voir le niveau libre être examiné plus étroitement en termes de Where's the Where there actuaire était un niveau libre dans certains des marchés matures de MAOR, ou où il y avait une étruise différente de la façon dont Weus obtiendrait les revenus de la part du niveau libre – pas seulement via une abonnement, mais Alllo en espérant que Weus essaie de convaincre le consommateur dans ces niveaux de mise à niveau. »
Stinger a également offert sa dernière interprétation de l'IA, notant que Sonny Music s'est « activement engagée avec plus de 800 entreprises » dans divers volets de l'IA, et promettant que « nous allons faire des offres pour de nouvelles produits de l'IA de la musique cette année avec ceux qui pour construire l'avenir avec nous de la bonne façon: de nouvelles idées de sous-concession avec des dispositions de partage de revenu équitables seront plus additifs ».
Stringer promet de « partager tous les revenus avec nos artistes et nos auteurs-compositeurs de la formation ou liés aux résultats » – cela devrait être une donnée, bien sûr – tout en suggérant que « avec des transactions réalisées, il sera clair pour les gouvernements qu'un marché fonctionnel existe, il n'y a donc pas besoin pour eux de Listere au lobbying des entreprises technologiques si lourdement ».
