L'initiative Music Business Academy (MBA) pour l'Afrique est prête à entamer sa cinquième édition en 2024. Il s'agit d'un programme destiné aux futurs professionnels et artistes de l'industrie musicale à travers l'Afrique, avec plus de 1 000 personnes diplômées de ses cohortes depuis sa première année en 2020.
Le programme de cette année débutera en septembre et durera neuf mois sur le thème « Un écosystème de l'industrie musicale », couvrant des événements en direct ; édition et composition; technologie pour la musique ; l'industrie du disque; et des services de soutien.
The Orchard soutient le programme de cette année – Music Ally est également partenaire – qui offrira un mentorat aux étudiants des sponsors et des entreprises partenaires. La nouveauté cette année concerne les traductions en français et en swahili du contenu du programme, qui s'ouvrent ainsi aux étudiants non anglophones de toute l'Afrique.
« Chaque année de MBA a produit des leaders de l'industrie et des carrières réussies, nous sommes ravis de nous lancer dans notre cinquième programme consécutif et d'introduire deux nouvelles langues qui élargiront notre portée en Afrique et offriront aux non-anglophones une éducation qui changera leur vie », a déclaré la directrice du programme Elizabeth Sobowale dans un communiqué.
Music Ally a interviewé le fondateur du MBA pour l'Afrique, Godwin Tom, et le directeur de The Orchard pour l'Afrique de l'Ouest, Lanre Masha, pour en savoir plus sur le programme 2024-25, ainsi que leur point de vue sur l'évolution des industries musicales africaines.
Godwin Tom
Music Ally : Quelles ont été les leçons les plus importantes que vous avez tirées des années précédentes de MBA pour l'Afrique, et comment se reflètent-elles dans vos projets pour 2024 ?
« Premièrement, j’ai appris qu’être excellent sur le papier ne fait pas réussir les élèves. La plupart des gens n’ont tout simplement pas d’informations. Nous avons vu des étudiants entrer dans le programme sans aucune connaissance préalable du fonctionnement de l'industrie, et dès qu'ils disposent d'informations sur lesquelles travailler, ils réalisent des choses incroyables.
C'est pourquoi nous avons introduit le processus de notation et d'évaluation que nous avons mis en place (c'est également ainsi que nous identifions les 100, 40 et 10 meilleurs étudiants du programme).
Deuxièmement, je constate que notre approche pratique de l’apprentissage fonctionne. Enseigner puis donner aux gens une plate-forme pour mettre en pratique ce qu’ils apprennent presque immédiatement dure plus longtemps que de simples tests verbaux et écrits ; cela construit une expérience de travail et les résultats de ces travaux sont des références tangibles que les étudiants peuvent utiliser pour trouver un emploi.
C’est pourquoi nous organisons cette année un programme entièrement simulé avec des partenaires, des affiliés et des mentors issus de multiples facettes de l’industrie musicale qui participent à faire des étudiants des acteurs de l’industrie musicale.
MA : Lorsque vous choisissez des personnes pour un MBA pour l'Afrique, que recherchez-vous ? Quels types de compétences, de personnalités, de visions de la vie ?
« L’industrie a besoin de tous les tempéraments, compétences, personnalités et convictions disponibles. Donc, nous ne regardons pas cela. Comme je l'ai dit dans ma réponse précédente, il arrive parfois que les meilleures personnes sur papier ne réussissent pas aussi bien lorsque d'autres, plus motivées et plus concentrées, disposent des mêmes informations qu'elles. Au lieu de cela, nous nous concentrons sur l’inculcation de nos valeurs de compétence, de leadership et de sens de la communauté.
Le vrai pouvoir est la compétence ; chaque communauté a besoin de dirigeants qui comprennent l’intégrité, la compassion et l’impact de leurs actions et de leurs déclarations. Nous pensons que c'est la meilleure façon d'aborder l'apprentissage et de bâtir une carrière dans n'importe quel domaine choisi par nos étudiants. Nous voyons déjà nos étudiants diriger dans l’ensemble de l’industrie.
MA : Depuis le premier MBA pour l'Afrique, quels ont été les changements les plus positifs que vous avez observés dans les industries musicales d'Afrique de l'Ouest ?
« Je rencontre des gens que je ne connais pas qui me disent qu'un de mes étudiants travaille pour eux, qu'ils mettent en œuvre les choses que nous enseignons et que maintenant ils souhaitent que toute leur équipe suive le programme.
Je voyage à travers l'Afrique et prends la parole lors de conférences, et à plus d'une occasion, j'ai participé à un panel ou écouté des panels au cours desquels mes étudiants ont pris la parole et parlé de l'impact de la Music Business Academy sur leur vie.
Nous formons progressivement les anciens dirigeants du secteur de la musique les plus solides du continent, et ils identifient des modèles et recherchent des solutions tangibles, pratiques et pertinentes aux problèmes. J'aime voir des débats ou des brainstormings se dérouler au hasard dans les groupes d'anciens élèves. Cela vaut la peine de travailler dur et d’investir. «
MA : Quels sont les grands défis qui restent à résoudre ? Êtes-vous optimiste quant à leur résolution ?
« Politiques de propriété intellectuelle. Les responsables gouvernementaux doivent être informés des sources de revenus et des revenus potentiels que l’industrie musicale pourrait générer. Le développement et l’itération constants des cadres et des lois en matière de propriété intellectuelle ne peuvent se produire que lorsque davantage de personnes sont informées et suffisamment soucieuses.
L'année dernière, nous avions un registre officiel du gouvernement pour le programme, et des choses comme celle-là me font chaud au cœur. Cela signifie qu’il y a de l’intérêt ou, à tout le moins, de la curiosité. Nous prendrons cela.
Nous devons sensibiliser davantage et partager davantage d’histoires de réussite sur les gens d’affaires de l’industrie musicale. De nombreux parents africains ont trop d’idées fausses sur l’industrie et le business de la musique, en particulier à l’égard des femmes.
Notre parcours visant à offrir une formation gratuite en commerce de musique à plus de 150 femmes nous a beaucoup appris sur la nécessité d’une réorientation et d’un engagement auprès des parents, des tuteurs et du gouvernement. Peut-on y remédier ? La réponse est oui!
C’est pourquoi la Music Business Academy for Africa est importante et nécessaire. Alors rejoignez-nous pour construire une plate-forme qui développera une main-d'œuvre plus autonome et mieux informée pour l'industrie musicale africaine. «
Lanre Masha
Music Ally : Que fait The Orchard avec la cohorte/le programme de cette année ? Comment vous impliquez-vous ?
« Nous collaborerons avec la cohorte de cette année en investissant dans leur éducation et leur mentorat, en leur offrant des informations et un soutien précieux. Notre implication consiste notamment à guider les étudiants à chaque étape de leur parcours musical, de la création à la sortie. De plus, nous fournirons un soutien marketing et promotionnel aux albums créés par la cohorte et superviserons leur distribution.
MA : Pourquoi The Orchard est-il impliqué ? Selon vous, pourquoi le MBA pour l'Afrique est-il important ?
« Nous nous engageons à nourrir les talents émergents et à soutenir la prochaine génération de dirigeants musicaux à travers le continent. En investissant dans ce programme, nous donnons aux étudiants les compétences, les connaissances et les opportunités dont ils ont besoin pour réussir dans l'industrie de la musique. Cela améliore globalement l’écosystème et renforce la capacité des opérateurs sur le marché.
Nous employons actuellement des anciens élèves du MBA dans notre bureau de Lagos, ce qui témoigne de l'importance du programme. Pour moi, notre implication dans MBA for Africa est motivée par le pouvoir de transformation partagé de l’éducation aux croyances et du mentorat.
Nous reconnaissons que la promotion des talents dans diverses régions enrichit non seulement le paysage musical mondial, mais crée également une industrie plus inclusive et innovante.
MA : Quels ont été les changements les plus positifs que vous avez observés dans les industries musicales d’Afrique de l’Ouest ces dernières années ?
« Honnêtement, je crois que nous n’avons pas encore effleuré la surface des opportunités offertes par la musique en Afrique. Mais pour répondre à votre question : nous avons fait des progrès grâce à l’acceptation mondiale croissante de notre musique et au succès de certains de nos artistes. Cela a conduit à davantage d’investissements sur le marché, ce qui est positif pour l’industrie.
MA : Quels sont les grands défis qui restent à résoudre ? Êtes-vous optimiste quant à leur résolution ?
« Le coût élevé des données mobiles et le revenu disponible limité font partie des défis majeurs auxquels est confrontée l'industrie musicale en Afrique subsaharienne. Contrairement à d'autres régions de l'Ouest proposant des forfaits de données illimités, les données ici sont généralement pré-achetées sous forme de forfaits.
Même s’il s’améliore lentement avec des fonds limités, le streaming en général est toujours considéré comme un luxe à mon avis. Cela entrave la capacité d'impliquer pleinement les jeunes passionnés de musique africains, qui représentent environ 70 % de la population.
De plus, l’expertise en matière de gestion d’artistes et d’industrie musicale en est encore à ses premiers stades de développement sur tout le continent. Cela pose un défi pour faire évoluer la carrière des artistes et développer l’écosystème musical au sens large.
Nous sommes fiers de soutenir MBA Africa avec tout l’excellent travail qu’ils accomplissent.
