Faire correspondre des chansons aux enregistrements, combler les lacunes de métadonnées et traquer les redevances manquantes … Ce sont tous de grands défis dans l'industrie de la musique moderne.
MusicInfra est l'une des sociétés qui vantant la technologie pour les résoudre. Le Clearinghouse axé sur les data des droits de New York a fait classer un nouveau tour de financement et a embauché l'ancien dirigeant de Spotify Jules Parker en tant que directeur des affaires.
Parker, qui a démissionné en tant que chef de Spotify, chef des partenariats de compositeurs et éditeurs, en août de l'année dernière, rejoint une équipe Musicinfra qui comprenait le co-fondateur de Hipgnosis Björn Lindvall; Ancien chef YouTube de l'ingénierie de partenaire d'édition Greg Quillard; et d'autres anciens personnel de YouTube, Meta, Gracenote et Google.
Réparer les défis des métadonnées de l'industrie musicale a été un défi de longue date, certains efforts de haut niveau tombant au bord du chemin dans le passé. L'espoir de MusicInfra est que les nouvelles technologies et un désir aigu de s'attaquer aux problèmes au sein de l'industrie peuvent annoncer une percée.
« Fondamentalement, il s'agit de s'assurer que les incitations sont de travailler ensemble, et ces incitations doivent être commerciales, ce qui l'aide à mieux fonctionner pour tout le monde, à réduire les coûts et à faire des revenus », a déclaré Lindvall à Music Ally.
« Les compétences en ingénierie doivent être connectées à une entreprise profonde de l'édition. Pour nous, avec une équipe qui a eu de l'expérience de tous les côtés de l'industrie – avec des auteurs-compositeurs, des éditeurs, des étiquettes et des plateformes technologiques – et a vu des problèmes de plusieurs côtés, il donne, cela nous donne une chance d'appliquer cette expérience de manière bénéfique. »
Les problèmes que MusicInfra et d'autres essaient de résoudre ne sont pas seulement technologiques: ils sont humains. Persuader les gens de décomposer le mur entre différents silos de données, par exemple, et de penser aux avantages collectifs plutôt qu'aux avantages individuels.
« Il y a de nombreuses reventions à être optimistes. Nous voyons un Willinnet pour adopter de nouvelles solutions et technologies pour des problèmes séculaires et connus, ainsi qu'une reconnaissance que l'industrie est confrontée à de forts vents contraires », a déclaré Parker.
« Les solutions sont collaboratives, et si nous faisons du bon travail, l'industrie gagne. Ce n'est pas un jeu à somme zéro. »
Un élément clé du terrain pour Musicinfra et des entreprises similaires est la promesse de trouver de l'argent sur la table en raison de droits inégalés et de métadonnées manquantes.
Bien que les estimations varient sur le pourcentage de redevances de publication qui ne sont pas attribuées aux droits corrigés, l'événement d'une supposition de Cautouus suggérerait des milliards de dollars de hausse si les défis peuvent être reculés.
Cela nécessite cependant des investissements, c'est là que le nouveau tour de financement entre en jeu.
MusicInfra utilisera la ronde pour étendre son équipe et organiser des clients plus grands, ainsi que le marketing lui-même, afin de renforcer son profil au sein de l'industrie.
