Connect Chats : Helena Kosinski – « L'IA pour qui et à quelles conditions ? »

La suivante est Helena Kosinski, une experte de premier plan en matière de données musicales mondiales et d'informations sur l'audience, anciennement vice-présidente mondiale chez Luminate et actuellement membre du conseil consultatif de Music Technology UK.

Comme beaucoup d’autres personnes du secteur, l’IA est au premier plan de ses réflexions alors que 2025 touche à sa fin. Elle cite « la maturation de l’IA d’un récit de menace à la réalité du développement technologique » comme la tendance qui l’enthousiasme le plus en 2025.

« La conversation a évolué de « comment pouvons-nous arrêter GenAI ? » à « comment pouvons-nous construire les cadres de licences qui font fonctionner GenAI ? », explique Kosinski. « Ce changement est le signe d'un engagement plus rapide de l'industrie face à l'inévitable. La question n'est plus « IA ou pas ? mais « l'IA pour qui et à quelles conditions ? »

En ce qui concerne les défis qu'elle aimerait relever en 2026, Kosinski voit « plusieurs problèmes qui freinent l'industrie », y compris l'éternel épouvantail des données précises.

« L’infrastructure des données est un problème fondamental : données contradictoires sur la propriété des droits, métadonnées constamment inexactes et maintenant des modèles d’IA formés sans transparence quant aux œuvres protégées par le droit d’auteur qui sont incluses », dit-elle.

« Vous ne pouvez pas rémunérer équitablement les créateurs, libérer des licences efficacement ou créer des plateformes Gen AI fiables sans également vous concentrer sur cela. Les entreprises élaborent des solutions à ces problèmes : bases de données de droits plus ouvertes, vérification des métadonnées, systèmes d'attribution d'IA transparents », poursuit Kosinski.

« Ce dont nous avons besoin en 2026, c'est de nous concentrer sur l'investissement dans l'infrastructure de données et de technologie qui rend tout le reste possible, ainsi que sur l'attribution, les licences transparentes et la construction d'une infrastructure de métadonnées qui pourrait réellement rémunérer équitablement les créateurs. »

Son travail avec MTUK a inclus la co-rédaction de son rapport « Sound Investments: The Case for UK Music Tech », qui a été publié plus tôt cette année. Parmi ses conclusions figurait un déficit de financement critique pour les startups.

« Bien que le capital d'amorçage soit accessible, seules 14 entreprises ont progressé vers la série A entre 2020 et 2024 malgré 54 cycles de levée de fonds. Sans capital de croissance patient et instruit en musique et sans soutien à l'exportation, le problème s'aggrave », déclare Kosinski.

« Seules 4,6 % des entreprises fondées en 2023-2024 ont reçu un financement, soit une baisse spectaculaire par rapport à la moyenne de 20 % des entreprises fondées au cours des huit années précédentes. Les solutions existent : nous avons juste besoin d'une infrastructure d'investissement à la hauteur de l'ambition des entreprises qui construisent l'avenir des droits et des données musicales.

Une dernière question que nous posons à tous les intervenants de cette série Connect Chats porte sur les conseils qu'ils donnent aux artistes émergents qui tentent de naviguer dans l'industrie en 2026.

« Comprenez vos données et possédez tout ce que vous pouvez de votre pile technologique », tel est le message de Kosinski à ces musiciens.

« Les artistes qui prospéreront en 2026 ne feront pas seulement de la bonne musique : ils comprendront quelles plateformes convertissent réellement les fans, quels sont leurs véritables indicateurs d'engagement et comment utiliser des outils qui les mettent en relation directe avec leur public plutôt que de simplement louer l'accès via des intermédiaires », ajoute-t-elle.

« La bonne nouvelle est que l'écosystème des technologies musicales se construit pour les artistes, pas seulement pour les labels. Mon conseil : soyez stratégique quant aux partenaires dont vous avez besoin, restez curieux de la technologie qui permet votre carrière et rappelez-vous que l'objectif n'est pas d'être indépendant de tout le monde, mais d'être intentionnel quant aux personnes dont vous dépendez. »